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manage
ment
Ihr Partner für Projektmanagement
auf Augenhöhe.
IT-Projekte sind komplex, dynamisch und voller Herausforderungen. Die cink AG begleitet Sie als verlässlicher Partner über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg – von der ersten Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung. Mit umfassender Expertise in SAP und IT-Projekten aus unterschiedlichsten Branchen wie Gesundheitswesen, Luftfahrt, Handel oder der öffentlichen Verwaltung entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die Ihr Projekt sicher ans Ziel bringen.
Unsere Stärke:
Komplexität bewältigen,
Erfolg sichern.
Ob eine SAP S/4HANA Greenfield- oder Brownfield-Transformation, kritische Projektsituationen oder punktuelle Unterstützung Ihrer internen Projektteams: Wir lieben anspruchsvolle Aufgaben. Mit einem klar strukturierten Ansatz und flexiblen Leistungspaketen stellen wir sicher, dass jedes Projekt zielgerichtet, effizient und nachhaltig umgesetzt wird.
Unsere Beratungsleistungen
im Überblick.
1: Projektplanung und Durchführung
Eine gründliche Vorbereitung ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Projekt. Wir unterstützen Sie in jeder Phase – von der Planung bis zum Abschluss
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Definition von Projektzielen und Erstellung des Projektauftrags.
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Entwicklung von Lastenheften, Pflichtenheften oder Backlogs.
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Durchführung von Ausschreibungen und Auswahlverfahren.
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Aufbau eines klaren organisatorischen und technischen Rahmens.
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Bereitstellung von Fachkräften zur Ergänzung Ihres Teams oder Übernahme der kompletten Projektleitung.
2: Management von Krisenprojekten
Projekte können aus unterschiedlichen Gründen in eine kritische Lage geraten – sei es durch unklare Zielsetzungen, Ressourcenengpässe oder unvorhergesehene Herausforderungen. Mit unserem Krisenprojektmanagement helfen wir Ihnen, solche Projekte wieder auf Kurs zu bringen und erfolgreich abzuschließen.
Unser Ansatz für Krisenprojekte
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Analyse der aktuellen Situation
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Detaillierte Bewertung des Projektstatus: Zeit, Budget, Qualität und Zielerreichung.
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Identifikation der Hauptprobleme und kritischen Erfolgsfaktoren.
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Prüfung bestehender Strukturen, Prozesse und Kommunikationswege.
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Entwicklung eines Rettungsplans
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Erarbeitung konkreter Maßnahmen zur Stabilisierung des Projekts.
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Priorisierung der dringendsten Herausforderungen.
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Festlegung eines klaren Fahrplans für die nächsten Schritte.
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Umsetzung und Begleitung
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Unterstützung bei der Implementierung von Sofortmaßnahmen.
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Optimierung von Prozessen und Strukturen.
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Laufendes Monitoring der Projektfortschritte und regelmäßiges Reporting an alle Stakeholder.
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Bei Bedarf bis hin zur Übernahme der Projektleitung
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3: Einführung von Projektstandards
Für Unternehmen mit hohem Projektaufkommen bieten wir die Einführung eines unternehmensweiten Projektmanagementstandards:
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Entwicklung und Anpassung von Methoden und Tools.
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Unterstützung beim organisatorischen Change Management.
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Einführung einheitlicher Controlling- und Reporting-Standards.
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Optimierung laufender Projekte auf den neuen Standard.
Warum die cink AG?
Ihre Vorteile auf einen Blick:
Erfahrung
Unser Team hat zahlreiche Projekte auch in kritischen Phasen erfolgreich geführt und abgeschlossen.
Fokus
Wir bringen Struktur
in die Komplexität
und sorgen für Klarheit.
Flexibilität
Punktuelle Unterstützung oder Komplettübernahme – Sie entscheiden.
Qualität
Klare Methoden, transparente Prozesse und nachhaltige Ergebnisse.
Zukunftssicherheit
Aufbau moderner Standards und zukunftsorientierter Strukturen.
Ergebnisse
Zielorientierte Maßnahmen, die nachhaltig wirken und Ihr Projekt auf Erfolgskurs bringen.
Unsere Mission: Ihr Projekterfolg
Unser Ziel ist es, Ihre Projekte effizient, nachhaltig und erfolgreich umzusetzen. Mit einem pragmatischen Ansatz, fundierter Expertise, zielgerichteter Kommunikation und modernsten Methoden bringen wir eine klare Struktur in die Komplexität und schaffen die Basis für Ihren Erfolg.
Jetzt loslegen!
Lassen Sie uns gemeinsam über Ihr Projekt sprechen. Ob Krisenprojekt, initiale Planung oder laufende Unterstützung – wir haben die passende Lösung für Ihre Anforderungen.